Nautilus Inc (NLS)
Principais resultados da análise
A Nautilus (NLS) é uma empresa norte-americana fundada em 1986, que projeta e comercializa equipamentos de fitness de uso doméstico, nomeadamente bicicletas estáticas, equipamento de cardio diverso, máquinas de musculação multifunções e plataformas digitais de fitness.
A empresa fornece os seus produtos através de dois canais. No canal direto, os produtos são vendidos diretamente aos clientes através de websites proprietários. No canal de retail os produtos são vendidos através de uma rede de empresas de retalho, em locais físicos ou através de websistes (a Amazon.com e a Dick´s Sporting Goods representaram mais de 10% das receitas em 2020).
O setor do home fitness está em crescimento, sendo caracterizado por uma intensa competição, pequenas barreiras à entrada de novos clientes, evolução tecnológica, ciclos de vida dos produtos reduzidos e reação ao preço.
A Nautilus captou a nossa atenção pelo facto de apresentar um valor muito atrativo no indicador earnings yield (29.6% com valores de 2020). Mas os resultados de 2020 e 2021 apresentam caraterísticas muito específicas, que poderão não repetir-se no futuro.
O valor intrínseco obtido nesta análise foi de $9.6/ação. À data desta avaliação, 23 de setembro de 2021, as ações estavam cotadas ao preço de $9.9/ação.
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Todos os seus produtos são fabricados por empresas externas, a maioria das quais localizada na Ásia. Os prazos de entrega geralmente variam entre dois e três meses, um prazo relativamente longo que obriga a Nautilus a planear as suas encomendas com antecedência e a manter um certo nível de inventário.
A empresa destina uma parte relevante das receitas à área de Marketing&Vendas (o investimento de 2020 foi de $78.3 M, representando 14% das receitas). Os esforços de marketing são baseados numa combinação de media e contactos diretos com os clientes. Os resultados das campanhas de marketing são medidos constantemente e as estratégias de promoção são adaptadas em função da informação recolhida.
A Nautilus destina também uma fatia das suas receitas ao Research&Development (o investimento em 2020 foi de $15.8 M, representando 2.8% das receitas), onde tenta desenvolver equipamentos inovadores que possam ser comercializados a preços competitivos. Os investimentos de R&D têm sido aplicados em ferramentas que melhoram a experiência dos utilizadores, como o voice coaching, experiências outdoor simuladas e a inclusão de listas de música para ouvir durante o treino. Uma fatia de R&D é dedicada à JNRY, uma plataforma digital que utiliza inteligência artificial e dados gerados ao longo dos treinos para criar esquemas de treino personalizados e objetivos ajustados às capacidades de cada indivíduo.
Devido aos custos fixos de Marketing e de R&D a Nautilus apresenta uma grande alavancagem operacional, tornando a empresa particularmente sensível às flutuações da receita. Isto significa que os lucros operacionais variam significativamente em função das receitas, o que é bom em cenários de crescimento e mau em cenários de decrescimento.
VANTAGEM COMPETITIVA
O setor do home fitness está em crescimento, sendo caracterizado por uma intensa competição, pequenas barreiras à entrada de novos clientes, evolução tecnológica, ciclos de vida dos produtos reduzidos e reação ao preço.
A situação financeira da Nautilus melhorou significativamente em 2020 e 2021. Mas a concorrência apresentou a mesma tendência, como comprovam as receitas do seu principal concorrente, a Peloton (ver imagem seguinte). Isso indica que a situação privilegiada do último ano e meio se deveu, sobretudo, a fatores externos não recorrentes, relacionados com a pandemia.
O setor é altamente suscetível às alterações económicas e à disponibilidade do crédito ao consumo, nomeadamente nos EUA, onde a Nautilus registou 80% das receitas no Q12021 (entre abril e junho de 2021).
Consideramos que a Nautilus não apresenta nenhuma vantagem competitiva face aos seus concorrentes.
MANAGEMENT
A equipa de liderança foi substituída em 2019, no seguimento dos maus resultados que prevaleciam desde 2016 (as ações estiveram a um preço inferior a $2 durante grande parte de 2019). A equipa é atualmente liderada por Jim Barr, que no Linkedin é apresentado como alguém com experiência no crescimento de empresas e marcas que tiveram de lidar com mudanças relacionadas com os comportamentos dos clientes ou interrupções tecnológicas. Jim Barr pretende utilizar os insights dos clientes e a inovação tecnológica para aumentar o potencial digital dos produtos e oferecer novas experiências aos clientes.
A análise aprofundada dos insights criados pelos clientes já levou a um novo posicionamento da Bowflex, a principal marca do grupo, fomentado por novas campanhas de marketing, alteração dos websites de venda direta e criação de novos anúncios e outros meios de promoção.
A administração está também a apostar no lançamento de novos produtos em todos os canais e na criação de novos produtos digitais baseados em subscrições.
SITUAÇÃO FINANCEIRA
A empresa foi pioneira na aposta na indústria do home fitness, mas as receitas diminuíram sistematicamente a partir de 2016. Por isso, ninguém antecipava a escalada de receitas registada em 2020 (78.8% de crescimento). Este crescimento deveu-se, em grande parte, à procura inédita de equipamentos domésticos de fitness - as bicicletas são o principal driver de receitas atualmente - impulsionada pelos confinamentos obrigatórios.
O ano de 2020 foi particularmente difícil na gestão das encomendas, com a procura a exceder significativamente a oferta, o que levou a empresa a tentar aumentar o ritmo de produção dos fornecedores asiáticos. Nesse ano, aproximadamente 61% dos clientes de retalho foram abastecidos diretamente pelas empresas asiáticas, permitindo à Nautilus manter baixos níveis de inventário.
As vendas apresentam alguma sazonalidade, sendo tipicamente mais fortes no quarto trimestre do ano e mais fracas no segundo trimestre, devido à maior tendência em as pessoas se envolverem em atividades praticadas ao ar-livre durante a primavera e o verão. Esta sazonalidade pode ter um grande impacto no inventário e no working capital da empresa. Este efeito de sazonalidade não se fez sentir em 2020, prova de que este período foi uma verdadeira exceção.
A empresa continuou a registar um forte crescimento das receitas durante o ano de 2021. No entanto, a margem operacional está a ser pressionada prelos elevados preços de transporte e da matéria-prima.
TESE DE INVESTIMENTO
A Nautilus captou a nossa atenção pelo facto de apresentar um valor muito atrativo no indicador earnings yield (29.6% no final de 2020). Mas os resultados de 2020 e 2021 apresentam um carácter não recorrente, não podendo servir de base para o futuro.
Acreditamos que a Nautilus não apresenta nenhuma vantagem competitiva. No entanto, a nova administração deverá conseguir capitalizar a transformação digital da empresa e isso deverá refletir-se numa melhoria da situação financeira durante os próximos cinco anos, depois de eliminado o efeito pontual provocado pela pandemia (prevemos uma grande queda das receitas em 2022).
O valor intrínseco obtido foi de $9.6/ação. À data desta avaliação, 24 de setembro de 2021, as ações estavam cotadas ao preço de $9.9/ação.
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